A.審查工作分析結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行掙值分析
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A.編制更好的溝通管理計(jì)劃，要求該項(xiàng)目使用一種語言，并安排翻譯隨時(shí)候命
B.聯(lián)系部門中其他的能更流利的說項(xiàng)目經(jīng)理母語的成員，來確認(rèn)部門經(jīng)理的意見
C.確認(rèn)接下來的活動是否要重新估算
D.通過不斷的改進(jìn)存在問題的政策，提高執(zhí)行機(jī)構(gòu)的效率
A.固定價(jià)格，附加幣值調(diào)整
B.固定酬金（固定目標(biāo)）
C.固定價(jià)格
D.成本加酬金
A.控制采購
B.規(guī)劃采購管理
C.實(shí)施采購
D.結(jié)束采購
A.重新計(jì)劃獲得35%的停機(jī)時(shí)間改進(jìn)
B.減少估算，并在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃中注明變更
C.提供準(zhǔn)確的實(shí)際成本估算并能支撐該結(jié)果
D.會見團(tuán)隊(duì)以確認(rèn)從哪里可以找到10%的節(jié)約
A.物料清單
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）