多項(xiàng)選擇題員工績效始終不見改善，原因可能是（）。

A.考核方法錯(cuò)誤
B.員工能力不足
C.工作安排不合適
D.員工工作態(tài)度有問題


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1.多項(xiàng)選擇題績效考核完成后，評(píng)估結(jié)果主要用于（）

A.制訂績效改進(jìn)計(jì)劃
B.組織培訓(xùn)
C.獎(jiǎng)金分配
D.職務(wù)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃

2.多項(xiàng)選擇題績效管理的含義包括績效管理是一個(gè)過程、（）等方面。

A.績效管理就是績效考核
B.績效管理注重持續(xù)的溝通
C.績效管理的最終目的在于績效改進(jìn)
D.績效管理是一個(gè)結(jié)果
E.績效管理的對(duì)象是所有員工

3.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行績效管理的目的是改進(jìn)和提高員工的績效并解決向題，但是要解決問題必須知道兩件事，即（）和引起這個(gè)問題的原因。

A.如何解決這個(gè)問題
B.存在什么問題
C.這個(gè)問題會(huì)產(chǎn)生什么后果
D.怎么發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題

4.單項(xiàng)選擇題經(jīng)過多次績效考核后，員工的業(yè)績始終不見改善，如果確實(shí)是員工本身工作態(tài)度不端正，經(jīng)過多次提醒和警告都無濟(jì)于事，則管理者可考慮（）。

A.對(duì)其進(jìn)行解雇處理
B.對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)
C.調(diào)整其工作崗位
D.對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)價(jià)

5.單項(xiàng)選擇題在績效計(jì)劃階段，管理者和（）的共同投人與參與是進(jìn)行績效管理的基礎(chǔ)。

A.公司總經(jīng)理
B.人力資源部
C.員工
D.部門經(jīng)理