多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核完成后,評(píng)估結(jié)果主要用于()

A.制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
B.組織培訓(xùn)
C.獎(jiǎng)金分配
D.職務(wù)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃


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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的含義包括績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程、()等方面。

A.績(jī)效管理就是績(jī)效考核
B.績(jī)效管理注重持續(xù)的溝通
C.績(jī)效管理的最終目的在于績(jī)效改進(jìn)
D.績(jī)效管理是一個(gè)結(jié)果
E.績(jī)效管理的對(duì)象是所有員工

2.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行績(jī)效管理的目的是改進(jìn)和提高員工的績(jī)效并解決向題,但是要解決問(wèn)題必須知道兩件事,即()和引起這個(gè)問(wèn)題的原因。

A.如何解決這個(gè)問(wèn)題
B.存在什么問(wèn)題
C.這個(gè)問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生什么后果
D.怎么發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題

3.單項(xiàng)選擇題經(jīng)過(guò)多次績(jī)效考核后,員工的業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)改善,如果確實(shí)是員工本身工作態(tài)度不端正,經(jīng)過(guò)多次提醒和警告都無(wú)濟(jì)于事,則管理者可考慮()。

A.對(duì)其進(jìn)行解雇處理
B.對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)
C.調(diào)整其工作崗位
D.對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

4.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效計(jì)劃階段,管理者和()的共同投人與參與是進(jìn)行績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

A.公司總經(jīng)理
B.人力資源部
C.員工
D.部門(mén)經(jīng)理

5.單項(xiàng)選擇題從公司的角度來(lái)看,績(jī)效管理的作用包括()。

A.為員工職業(yè)規(guī)劃提供參考
B.加強(qiáng)員工自我管理
C.提高員工的工作績(jī)效
D.實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)的更好溝通

最新試題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()

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人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類(lèi)型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題