單項(xiàng)選擇題經(jīng)過多次績效考核后,員工的業(yè)績始終不見改善,如果確實(shí)是員工本身工作態(tài)度不端正,經(jīng)過多次提醒和警告都無濟(jì)于事,則管理者可考慮()。

A.對其進(jìn)行解雇處理
B.對其進(jìn)行培訓(xùn)
C.調(diào)整其工作崗位
D.對其進(jìn)行績效評價(jià)


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1.單項(xiàng)選擇題在績效計(jì)劃階段,管理者和()的共同投人與參與是進(jìn)行績效管理的基礎(chǔ)。

A.公司總經(jīng)理
B.人力資源部
C.員工
D.部門經(jīng)理

2.單項(xiàng)選擇題從公司的角度來看,績效管理的作用包括()。

A.為員工職業(yè)規(guī)劃提供參考
B.加強(qiáng)員工自我管理
C.提高員工的工作績效
D.實(shí)現(xiàn)員工與上級的更好溝通

3.單項(xiàng)選擇題從員工發(fā)展的角度來看,績效管理的作用包括()。

A.提高員工的工作績效
B.加強(qiáng)員工自我管理
C.發(fā)掘員工的潛能
D.為干部后備隊(duì)伍的建設(shè)提供依據(jù)

4.單項(xiàng)選擇題績效是組織期望的結(jié)果,包括個(gè)人績效和()兩個(gè)方面。

A.組織績效
B.部門績效
C.團(tuán)隊(duì)績效
D.社會績效

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