想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)決定了考評(píng)的具體內(nèi)容。

績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）