A.重復(fù)這次會(huì)議的目標(biāo)
B.總結(jié)這次會(huì)議取得的成就
C.感謝與會(huì)者的參與
D.必要時(shí)宣布下一次會(huì)議的目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)
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A.講演法
B.展示及演練
C.討論
D.網(wǎng)絡(luò)會(huì)議
A.會(huì)議場地費(fèi)
B.與會(huì)者差旅費(fèi)用
C.文件資料費(fèi)用
D.與會(huì)者人數(shù)和與會(huì)者的平均工資
A.時(shí)間成本
B.直接會(huì)議成本
C.效率損失成本
D.體力成本
A.會(huì)議成本太大
B.還有比開會(huì)更好的方法
C.領(lǐng)導(dǎo)是唯一決策的人
D.領(lǐng)導(dǎo)很清楚要怎么做
最新試題
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競爭力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。
績效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。
團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。
如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。
在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。
在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）
銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷售過程進(jìn)行考核。
針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。