采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應商可規(guī)避質(zhì)保責任。

供應商早期參與合同中要明確（）。

采購人員必須懂得有關所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關法律，明確相關的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應用。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設備生產(chǎn)。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

五五分是最公平的成交策略。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）