將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時間效應(yīng)。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。