拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。