A.應(yīng)用推進(jìn)技術(shù)
B.創(chuàng)建權(quán)力/影響方格
C.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定義角色和職責(zé)
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A.更新成本基準(zhǔn)
B.更新進(jìn)度基準(zhǔn)
C.分析關(guān)鍵路徑上的績(jī)效
D.分析項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.請(qǐng)求公司指導(dǎo)
B.尋求專家判斷
C.審查組織過程資產(chǎn)
D.識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方
A.假設(shè)情景分析
B.資源平衡
C.快速跟進(jìn)
D.資源平滑
A.添加團(tuán)隊(duì)成員
B.并行執(zhí)行活動(dòng)
C.外包項(xiàng)目執(zhí)行
D.聘請(qǐng)高薪專家
A.與該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理協(xié)商另外一個(gè)時(shí)間來(lái)完成這項(xiàng)其他任務(wù)
B.從另一個(gè)部門獲得一位替代資源
C.向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理不遵守規(guī)定
D.指示該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理釋放該團(tuán)隊(duì)成員以完成預(yù)定的項(xiàng)目活動(dòng)
最新試題
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）