A.與該團隊成員的經(jīng)理協(xié)商另外一個時間來完成這項其他任務(wù)
B.從另一個部門獲得一位替代資源
C.向項目發(fā)起人匯報該團隊成員的經(jīng)理不遵守規(guī)定
D.指示該團隊成員的經(jīng)理釋放該團隊成員以完成預(yù)定的項目活動
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A.與項目相關(guān)方開會
B.制定商業(yè)論證
C.進行成本效益分析
D.起草項目管理計劃
A.對客戶解釋這項請求的影響
B.接受該請求并按比例延長基準(zhǔn)
C.要求客戶簽發(fā)一份正式的變更請求
D.與客戶一起澄清項目范圍
A.減輕
B.分享
C.回避
D.轉(zhuǎn)移
A.問題日志
B.項目狀態(tài)報告
C.會議紀(jì)要
D.風(fēng)險登記冊
A.立即將該錯誤報告給項目發(fā)起人
B.調(diào)整所有任務(wù)，保持計劃的完成日期
C.立即與項目經(jīng)理討論該錯誤以及可能的糾正措施
D.制定方法，確?？蛻舨粫a(chǎn)生有關(guān)進度影響的擔(dān)憂
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）