由于活動A的資源不可用，這項活動將會延遲五周。根據(jù)表格內(nèi)容，對項目的影響是什么？（）
A.項目將延期五周
B.活動F的浮動時間將增加五周
C.活動F將延期五周
D.項目結(jié)束日期保持相同
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A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進一步對計劃進度趕工
B.執(zhí)行儲備分析，確定延期的成本影響
C.隔離導致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團隊評審供應(yīng)商合同協(xié)議
A.定性風險分析
B.風險審計
C.風險審查會
D.風險分類
A.項目資金需求、成本基準和項目儲備計劃
B.范圍基準、風險登記冊和項目進度計劃
C.質(zhì)量管理計劃、項目資金需求和風險登記冊
D.范圍基準、時間基準和批準的變更請求
A.為位于公司總部的人員舉行面對面會議，并向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀要
B.與所有團隊成員分享主要成就，并根據(jù)需要安排后續(xù)追蹤電話
C.使用電子郵件向所有團隊成員發(fā)送項目相關(guān)主題
D.安排允許所有參與者參加的虛擬各議，向所有團隊成員發(fā)送電子郵件會議紀要
A.42天
B.44天
C.45天
D.46天
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？