A.通過演繹分析，找到“不合理”
B.通過比對分析找到“不正?！?br/>C.在多個“不正?！被颉安缓侠怼敝校袛嗑佑陉P(guān)鍵位置的“不正?！薄ⅰ安缓侠怼?br/>D.從特殊性中找到一般性
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A.訪談
B.調(diào)查問卷
C.工作日寫實
D.根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行分析
A.咨詢師具有寬闊的行業(yè)視野和眾多企業(yè)的變革經(jīng)驗
B.術(shù)業(yè)有專攻
C.咨詢師能夠更客觀地看待企業(yè)的問題所在
D.咨詢公司的跨行業(yè)經(jīng)驗有利于客戶管理創(chuàng)新
A.組織處在迷茫狀態(tài)或戰(zhàn)略分歧點
B.某方面遇到瓶頸，自身無力突破
C.組織需要外力介入遏制下滑趨勢
D.組織遭遇業(yè)績天花板
A.組織決策失誤
B.行業(yè)斷崖式下滑
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化
D.國家經(jīng)濟(jì)政策收緊
A.揭示并彌補企業(yè)的短板
B.給企業(yè)插上翅膀
C.使企業(yè)成長乃至進(jìn)化
D.徹底根除企業(yè)所有問題
最新試題
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）
管理評價中心法中的文件簍測試，主要是評價應(yīng)試者的哪幾個方面（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。