A.人力資源管理制度培訓(xùn)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總結(jié)
C.建立客戶隨訪制度
D.建立與客戶的友誼
E.成立方案實(shí)施小組
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A.態(tài)度維度
B.情商維度
C.智商維度
D.有效性維度
A.文件簍測試
B.無主席小組討論
C.管理競賽
D.案例分析報(bào)告會(huì)
E.問卷調(diào)查
A.工作條理性
B.計(jì)劃能力
C.預(yù)測能力
D.決策能力
E.溝通能力
A.有無職員入股制度
B.是否作了適當(dāng)?shù)臋z查
C.環(huán)境是否良好
D.教育訓(xùn)練與人員晉升是否做到有機(jī)結(jié)合
E.培訓(xùn)部署態(tài)度診斷說明
A.盡量不讓有關(guān)人員參加變革計(jì)劃的制訂
B.變革方案應(yīng)力求得到最高領(lǐng)導(dǎo)層的全力支持
C.使參加變革者認(rèn)識(shí)到受損是暫時(shí)的，受益則是長久的
D.變革取得的微小成績并不需要關(guān)注，待日后有重大成績?cè)俅罅π麄?br/>E.對(duì)組織成員進(jìn)行系統(tǒng)的教育，以適應(yīng)變革的要求
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
簡述收集必要的資料的目的。
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。