A.揭示并彌補(bǔ)企業(yè)的短板
B.給企業(yè)插上翅膀
C.使企業(yè)成長乃至進(jìn)化
D.徹底根除企業(yè)所有問題
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A.通過法律保護(hù)管理創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
B.通過輔導(dǎo)實(shí)施將創(chuàng)新成果個(gè)性化和定制
C.通過互動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)互動(dòng)創(chuàng)新
D.通過合同實(shí)現(xiàn)雙向保護(hù)
A.客戶企業(yè)對(duì)咨詢師的選擇更模式化
B.客戶企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者變化的感知度更強(qiáng)
C.客戶企業(yè)對(duì)顧問公司的選擇空間更大
D.客戶企業(yè)對(duì)管理咨詢的需求更強(qiáng)烈
A.資金短缺
B.技術(shù)落后
C.人才匱乏
D.市場(chǎng)機(jī)會(huì)有限
A.車間指導(dǎo)
B.專項(xiàng)會(huì)商
C.定期綜合會(huì)商
D.定期視察
A.治好現(xiàn)在的病就好了,將來的事將來再說
B.實(shí)施受挫就及時(shí)放手
C.吃透解決方案,不懂就問
D.直面問題
最新試題
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?