多項選擇題績效溝通的技巧有（）。

A.時間、場所的選擇
B.認真傾聽員工解釋
C.主管應多提一些開放性的問題，激起員工的興趣
D.善于給員工下臺階
E.以積極的方式結束面談


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題績效計劃溝通的主要責任人是（）。

A.人力資源部
B.部門經(jīng)理
C.高層領導
D.員工

2.單項選擇題“目標管理”概念的提出者是（）。

A.德魯克
B.朗旭
C.柯克帕特里克
D.艾森克

3.單項選擇題在確定部門級關鍵績效指標時，指標較少來自于其部門職責的部門是（）。

A.行政辦公室
B.財務部
C.人力資源部
D.銷售部

4.多項選擇題績效反饋面談的主要目的有（）。

A.對被考核者的表現(xiàn)達成雙方一致的看法
B.使員工認識到自己的成就和優(yōu)點
C.指出員工有待改進的方面
D.協(xié)商下一個績效周期的目標與績效標準
E.對員工做出績效獎懲

5.多項選擇題績效的性質包括（）。

A.結果性
B.多因性
C.行為性
D.多維性
E.動態(tài)性