A.營銷管理
B.生產(chǎn)管理
C.人力資源管理
D.資本運(yùn)作
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A.管理機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.獎(jiǎng)懲機(jī)制
D.效率機(jī)制
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲罰
A.保健因素降低
B.激勵(lì)因素提高
C.激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化
D.保健因素向激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化
A.了解人性
B.尊重人性
C.善待人性
D.以人為本
A.多搞一些報(bào)欄、發(fā)布欄等等
B.加強(qiáng)對員工新知識(shí)的培訓(xùn)
C.設(shè)立經(jīng)理接待日
D.多開一些內(nèi)部研討會(huì)
最新試題
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在().
公平理論主要研究的是()的關(guān)系問題。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
為了公平,同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
以下對崗位評(píng)價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。