A.干系人在項(xiàng)目上的利益大小
B.干系人對(duì)項(xiàng)目施加影響的能力大小
C.干系人對(duì)項(xiàng)目施加影響的緊急程度
D.干系人對(duì)項(xiàng)目施加影響的合法資格
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A.重新開展識(shí)別干系人過程
B.立即編制干系人管理計(jì)劃
C.只需要管理這5個(gè)項(xiàng)目干系人
D.立即編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.應(yīng)該公開他們之間的利益沖突
B.這些項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目有不同的需求
C.這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是很容易的
D.項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通是比較簡(jiǎn)單的
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目干系人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.允許承包商延長(zhǎng)項(xiàng)目的完工時(shí)間，但不給予承包商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.要求承包商按原定時(shí)間完工，并且不給予任何費(fèi)用補(bǔ)償
C.允許承包商延長(zhǎng)項(xiàng)目的完工時(shí)間，并且給予承包商相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
D.告訴承包商他已經(jīng)嚴(yán)重違約了
A.告訴承包商不要使用這個(gè)場(chǎng)地
B.預(yù)計(jì)將收到承包商的索賠
C.簽發(fā)變更令變更合同
D.用另外一個(gè)場(chǎng)地來代替A場(chǎng)地
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。