A.項目發(fā)起人
B.項目干系人
C.客戶
D.項目經(jīng)理
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A.允許承包商延長項目的完工時間，但不給予承包商經(jīng)濟補償
B.要求承包商按原定時間完工，并且不給予任何費用補償
C.允許承包商延長項目的完工時間，并且給予承包商相應(yīng)的經(jīng)濟補償
D.告訴承包商他已經(jīng)嚴(yán)重違約了
A.告訴承包商不要使用這個場地
B.預(yù)計將收到承包商的索賠
C.簽發(fā)變更令變更合同
D.用另外一個場地來代替A場地
A.合同工作成功完成后的合同關(guān)門
B.合同工作沒有完成情況下，雙方協(xié)商終止合同
C.合同一方不與對方商量，而單方面停止執(zhí)行合同
D.根據(jù)合同雙方的約定，合同關(guān)門
A.應(yīng)該起訴招標(biāo)方，因為招標(biāo)工作不嚴(yán)肅
B.招標(biāo)文件是要約，對招標(biāo)方有法律約束力
C.不要起訴招標(biāo)方，因為他有不接受任何投標(biāo)的權(quán)利
D.如果起訴，自己的投標(biāo)保證金會被業(yè)主沒收
A.總價合同
B.成本加固定費用合同
C.工料合同
D.成本加激勵費用合同
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）