A.定量風(fēng)險分析
B.根本原因分析
C.偏差分析
D.定性風(fēng)險分析
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A.因果圖
B.預(yù)測
C.制定決策
D.風(fēng)險評估矩陣
A.頭腦風(fēng)暴
B.專家判斷
C.六西格瑪技術(shù)
D.預(yù)測
A.召開項(xiàng)目啟動大會
B.開展一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
C.實(shí)施認(rèn)可與獎勵計劃
D.審查項(xiàng)目章程
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.將未完成的可交付成果文件轉(zhuǎn)移給運(yùn)營小組
C.項(xiàng)目績效報告
D.項(xiàng)目終止原因
A.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量管理計劃
C.需求文件
D.項(xiàng)目章程
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()