A.及時(shí)安撫
B.同頻共振
C.語言技巧
D.三換原則
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A.加強(qiáng)對客戶情緒和需求的關(guān)注,讓客戶感覺到員工的服務(wù)。
B.打破時(shí)間的連續(xù)性,降低客戶的心理等候時(shí)間。
C.大堂經(jīng)理每20分鐘巡視一次。
D.業(yè)務(wù)高峰時(shí)支行管理層每50分鐘巡視一次。
A.提升大廳的主動服務(wù)和營銷能力,保障大廳整體性的現(xiàn)場服務(wù)水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)不同客流長期的、合理的疏導(dǎo)
B.需要回復(fù)客戶的問詢,對大廳的客戶流進(jìn)行疏導(dǎo)
C.為客戶介紹各種自助機(jī)具和遠(yuǎn)端銀行渠道并指導(dǎo)其使用
D.對到來的客戶進(jìn)行有效的管理,將自己識別出的優(yōu)質(zhì)客戶或現(xiàn)金柜/非現(xiàn)金柜柜員識別出的優(yōu)質(zhì)客戶介紹給客戶經(jīng)理
A.有效傾聽
B.積極引導(dǎo)
C.情緒控制
D.適當(dāng)致歉
A.設(shè)置“彈性窗口”
B.實(shí)行“彈性崗位”
C.實(shí)行“彈性營業(yè)時(shí)間”
D.設(shè)置綠色通道
A.大堂人員準(zhǔn)備離開將出現(xiàn)空位的情況下,需要通知最末服務(wù)順位的在崗人員補(bǔ)位。
B.當(dāng)應(yīng)補(bǔ)位人員正在工作,不能離開時(shí),應(yīng)補(bǔ)位人員需及時(shí)通知大堂經(jīng)理由大堂經(jīng)理安排次最末順位人員補(bǔ)位。
C.大堂人員短暫離開(10分鐘以內(nèi))需要根據(jù)補(bǔ)位規(guī)則自行聯(lián)系補(bǔ)位人員補(bǔ)位。
D.大堂經(jīng)理離開大堂時(shí)應(yīng)由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行補(bǔ)位。
最新試題
人際溝通3A原則包括:()
()是一種通過網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理及現(xiàn)金柜員的多崗位分工協(xié)作,共同完成專業(yè)化銷售流程各步驟的營銷模式。
女士工作中著裝不符合要求的有哪些:()
客戶識別有哪三個(gè)要素()
大堂經(jīng)理與客戶面對面溝通應(yīng)保持()左右的距離。
情商修煉工具由以下三階段組成:()
壓力最主要的來源,即造成人的適應(yīng)力與要面對的要求之間不平衡的最主要來源是()
情緒壓力管理五大原則中有:()
大堂經(jīng)理職業(yè)操守要求主要包括:()
客戶禮貌送別時(shí)的方法正確的是()