A.組織慣性
B.資源整合情況
C.感情因素
D.價值觀和信念
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A.任務(wù)文化
B.角色文化
C.權(quán)力文化
D.人的文化
A.組織目標(biāo)或宗旨
B.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣
C.共同的價值觀
D.行為規(guī)范和規(guī)章制度
A.適當(dāng)?shù)姆謾?quán)
B.重視員工間的關(guān)系
C.突出員工的自我控制
D.提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報酬
E.滿足員工的情感需要
A.參謀制
B.職能制
C.直線職能制
D.直線制
E.事業(yè)部制
A.目標(biāo)與利益的不同
B.價值觀念的不同
C.角色沖突
D.性格愛好的不同
最新試題
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
組織發(fā)展的局限性有()
委員會制的基本類型有()。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為,組織改革是必要的和可行的,而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是()。
在強調(diào)以人為重點的變革方式中,具體包括()
競爭價值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
社會正義觀的核心觀點是()。
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()