A.時間與成本較高
B.過分強調(diào)人的因素
C.外部專家主導(dǎo)
D.強調(diào)團隊的重要性
E.忽略組織結(jié)構(gòu)間的聯(lián)系
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A.人員更新
B.改變激勵機制
C.改變組織結(jié)構(gòu)
D.更換領(lǐng)導(dǎo)團隊
E.素質(zhì)的更新
A.目標(biāo)觀
B.社會正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
A.目標(biāo)觀
B.社會正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
A.組織成長
B.利潤率
C.組織效率
D.目標(biāo)完成程度
A.任務(wù)型
B.和睦型
C.貧弱型
D.理想型
最新試題
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）
組織發(fā)展的局限性有（）
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價主要是針對（）
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
委員會制的基本類型有（）。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）