A.各預算單位
B.預算委員會
C.企業(yè)內部職能部門
D.財務管理部門
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A.直接人工預算的主要內容有預計產量、單位產品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本
B.預計產量數據來自銷售預算
C.單位產品人工工時和每小時人工成本數據來自標準成本資料
D.人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的
A.董事會
B.經理辦公會
C.預算委員會
D.財務部門
A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
A.業(yè)務預算
B.專門決策預算
C.財務預算
D.現金預算
A.容易造成預算的不足,或者安于現狀,造成預算不合理的開支。
B.一切均以零為起點進行分析、研究,勢必帶來繁重的工作量,有時甚至得不償失,難以突出重點
C.當實際的業(yè)務量與編制預算所依據的業(yè)務量發(fā)生較大差異時,有關預算指標的實際數與預算數就會因業(yè)務量基礎不同而失去可比性
D.避免了把過去的不合理的開支項目和開支額度,延續(xù)到下一個會計期間,從而使預算更具有科學性和先進性
最新試題
企業(yè)財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算,一般在本年底以前,分解成一系列的指標體系,由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容,應當結合年度內部經濟責任制進行考核,與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤。
根據生產預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算,產品成本預算是有關預算的匯總。
銷售預算要求根據()的原則確定生產預算并考慮所需要的銷售費用。
在編制直接材料預算時,應注意()之間的關系,以避免材料的供應不足造成停工待料,或者超過儲備而造成積壓,占用資金。
預算工作的組織不包括()。
預算編制的政策由()下達各預算執(zhí)行單位。
專門決策預算是編制()的依據。
按照逐季滾動方式編制的滾動預算比較精確,但工作量較大。
以下各項中,不屬于預算委員會職能的是()。