A.采購量
B.耗用量
C.庫存量
D.行業(yè)平均存貨量
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A.預計采購量＝生產需用量＋期末材料存量－期初材料存量
B.生產需用量＝預計生產量×單位產品材料用量
C.采購成本＝銷售成本＋期末存貨成本－期初存貨成本（其中：銷售成本中包含制造費用和人工成本）
D.預算期采購現(xiàn)金支出＝該期預計采購金額＋預算期初應付賬款余額－預算期末應付賬款余額
A.增量預算法
B.固定預算法
C.彈性預算法
D.滾動預算法
A.決策層
B.管理層
C.執(zhí)行層
D.領導層
A.各預算單位
B.預算委員會
C.企業(yè)內部職能部門
D.財務管理部門
A.直接人工預算的主要內容有預計產量、單位產品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本
B.預計產量數(shù)據(jù)來自銷售預算
C.單位產品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標準成本資料
D.人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的
最新試題
管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。
針對預算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定。
以下各項中，不屬于預算委員會職能的是（）。
彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定，務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。
專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃。
零基預算的最大特點是（）。
現(xiàn)金預算由（）構成。
企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
以下與直接材料預算編制相關的公式中，正確的有（）。
在編制直接材料預算時，應注意（）之間的關系，以避免材料的供應不足造成停工待料，或者超過儲備而造成積壓，占用資金。