A.項目財務(wù)可行性分析資料
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
D.企業(yè)籌資決策資料
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A、逐月滾動
B、逐季滾動
C、逐年滾動
D、混合滾動
A.公式法
B.列表法
C.列舉法
D.歸納法
A.下達(dá)目標(biāo)
B.編制上報
C.審查平衡
D.審議批準(zhǔn)
A.采購量
B.耗用量
C.庫存量
D.行業(yè)平均存貨量
A.預(yù)計采購量＝生產(chǎn)需用量＋期末材料存量－期初材料存量
B.生產(chǎn)需用量＝預(yù)計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量
C.采購成本＝銷售成本＋期末存貨成本－期初存貨成本（其中：銷售成本中包含制造費用和人工成本）
D.預(yù)算期采購現(xiàn)金支出＝該期預(yù)計采購金額＋預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額－預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額
最新試題
預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計劃，是對目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
現(xiàn)金預(yù)算由（）構(gòu)成。
零基預(yù)算的最大特點是（）。
彈性預(yù)算法的具體方法是（）。
企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎懲掛鉤。
以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（）。
以下各項中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。
管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。