A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
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A.業(yè)務預算
B.專門決策預算
C.財務預算
D.現(xiàn)金預算
A.容易造成預算的不足，或者安于現(xiàn)狀，造成預算不合理的開支。
B.一切均以零為起點進行分析、研究，勢必帶來繁重的工作量，有時甚至得不償失，難以突出重點
C.當實際的業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)就會因業(yè)務量基礎不同而失去可比性
D.避免了把過去的不合理的開支項目和開支額度，延續(xù)到下一個會計期間，從而使預算更具有科學性和先進性
A.擬訂預算的目標、政策
B.制定預算管理的具體措施和辦法
C.審議、平衡預算方案
D.對企業(yè)預算的管理工作負總責
最新試題
預算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
列表法編制彈性預算的優(yōu)點是便于在一定范圍內計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。
企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容，應當結合年度內部經濟責任制進行考核，與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤。
（）是指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算。
現(xiàn)金預算由（）構成。
采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。
管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。
預算編制的政策由（）下達各預算執(zhí)行單位。
企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
直接人工預算是以生產預算為基礎編制的。其主要內容有（）。