預算年度終了，（）應當向董事會或者經理辦公會報告預算執(zhí)行情況，并依據預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。

零基預算的最大特點是（）。

預算編制的程序包括（）和下達執(zhí)行。

按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，編制預算的方法可分為（）。

預計資產負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務狀況。

管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整。

以下關于直接人工預算編制的表述中，不正確的是（）。

采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。

預算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

企業(yè)財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。