A.研發(fā)
B.生產(chǎn)
C.銷售
D.服務
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A.評價
B.確定
C.選擇
D.分析
A.廣泛性
B.準確性
C.時效性
D.可用性
E.經(jīng)濟型
A.行動的提前宣告
B.行動的事后宣傳
C.對產(chǎn)業(yè)情況的公開評論
D.對自身行動的討論和解釋
A.無限資源
B.更新的資源
C.有限但可以更新的資源
D.有限但不可再生資源
E.再生資源
A.戰(zhàn)略構(gòu)造應是一個有控制有意識的正式計劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負責計劃的全過程，而具體制定和實施計劃的人員，必須對各層管理者負責
D.通過目標項目預算的分解來實施所制定的戰(zhàn)略計劃
最新試題
許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
企業(yè)目標的意義有哪些（）
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富，一般可分為（）
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）