自愿離職的管理步驟有:
①分析原因;
②查找組織層面因素;
③改進(jìn)政策;
④效果評(píng)估。
正確的順序是()
A.①②③④
B.①④②③
C.②①④③
D.③①④②
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A.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商
C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
A.面試通知
B.勞動(dòng)合同
C.錄用通知
D.提交三方
薪酬調(diào)查的實(shí)施包括:
①選擇職位;
②確定范圍;
③確定項(xiàng)目;
④進(jìn)行實(shí)際調(diào)查;
⑤調(diào)查結(jié)果分析。
以下排列正確的是()
A.②③①④⑤
B.①②③④⑤
C.①②③⑤④
D.②①⑤③④
A.寬帶薪酬體系
B.窄帶薪酬體系
C.能力薪酬體系
D.職位薪酬體系
A.12345
B.21345
C.12354
D.21354
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()