A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.詳細(xì)的成本分解和應(yīng)急需求
C.市場(chǎng)滲透、盈利能力和投資回報(bào)率的機(jī)會(huì)
D.詳細(xì)的工作范圍和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表
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A.合作/解決問(wèn)題
B.強(qiáng)迫/命令
C.緩解/包容
D.撤退/回避
A.識(shí)別新功能的需求。
B.獲得財(cái)務(wù)、法律和行政收尾。
C.確定上線日期之后發(fā)生了哪些問(wèn)題。
D.與財(cái)務(wù)部開會(huì)。
A.確定如何定義、配備、管理和解散項(xiàng)目人力資源
B.確認(rèn)人力資源可用性并獲得必要的團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)
C.描述如何以及何時(shí)分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及需要他們多長(zhǎng)時(shí)間
D.為團(tuán)隊(duì)績(jī)效監(jiān)控和人力資源可用性提供指導(dǎo)
A.瀑布
B.敏捷
C.原型法
D.螺旋法
A.觀察與交談
B.問(wèn)答環(huán)節(jié)
C.進(jìn)度清單
D.團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）