A.瀑布
B.敏捷
C.原型法
D.螺旋法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.觀察與交談
B.問答環(huán)節(jié)
C.進(jìn)度清單
D.團(tuán)隊滿意度調(diào)查
A.審查風(fēng)險應(yīng)對計劃。
B.審查分包商的承諾。
C.變更進(jìn)度基準(zhǔn)，并通知客戶。
D.簽發(fā)變更請求。
A.應(yīng)用趕工技術(shù)。
B.根據(jù)延期情況制定一個新基準(zhǔn)。
C.應(yīng)用快速跟進(jìn)技術(shù)。
D.重新分配具有浮動時間任務(wù)上的擁有類似技能的資源。
A.項目章程
B.變更日志
C.工作說明書（SOW）
D.變更請求
A.與表現(xiàn)不佳的成員面談。
B.遵循人力資源管理計劃。
C.替換表現(xiàn)不佳的成員。
D.參考風(fēng)險管理計劃。
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？