A.年度經(jīng)營計劃
B.戰(zhàn)略
C.項目管理
D.銷售任務(wù)
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A.質(zhì)量
B.效率
C.成本
D.方法
A.管理系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配
B.冰山模型與KCI相匹配
C.決策系統(tǒng)與執(zhí)行系統(tǒng)相匹配
D.平衡計分卡與KPI相匹配
A.指標(biāo)的下達(dá)過程
B.績效輔導(dǎo)
C.互動交流
D.考核和評價
A.公司級的績效
B.管理部門的績效
C.職能部門的績效
D.崗位的績效
A.指標(biāo)體系
B.績效架構(gòu)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.理念制度流程
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最新試題
哪個不是導(dǎo)致變革阻力的個別因素()
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者,因為()
文化的哪個維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
日本管理者會獎勵團(tuán)隊努力而不是個人成就,這是因為()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點和投入的能力。