單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)行分權(quán)化的過程中，權(quán)利的分配方式不包括（）

A.權(quán)責(zé)規(guī)范表
B.臨時(shí)授權(quán)
C.設(shè)置委員會(huì)
D.設(shè)置副職


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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于組織結(jié)構(gòu)關(guān)鍵性專業(yè)化的是（）

A.部門專業(yè)化
B.崗位專業(yè)化
C.人員專業(yè)化
D.公司專業(yè)化

2.單項(xiàng)選擇題高層管理者合理的管理幅度是（）

A.2～4人
B.4～8人
C.8～10人
D.8～15人

3.單項(xiàng)選擇題就管理效果而言，要想對(duì)員工的激勵(lì)性很強(qiáng)，公示周期就應(yīng)該（）

A.非常短
B.非常長(zhǎng)
C.長(zhǎng)短合適
D.周期長(zhǎng)短與效果無關(guān)

4.單項(xiàng)選擇題許多企業(yè)高層喜歡績(jī)效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于（）

A.用績(jī)效管理來進(jìn)行過程控制
B.用績(jī)效管理來做工資分配
C.用績(jī)效管理來進(jìn)行考核
D.用績(jī)效管理來做獎(jiǎng)懲

5.單項(xiàng)選擇題如果將所有部門都進(jìn)行考核，就容易造成（）

A.成本的增加
B.工作的重復(fù)
C.管理的混亂
D.員工的不滿