A.成本的增加
B.工作的重復(fù)
C.管理的混亂
D.員工的不滿
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A.目標(biāo)制定
B.目標(biāo)分解
C.目標(biāo)考核
D.計(jì)劃質(zhì)詢
A.工作匯報(bào)
B.會(huì)議管理
C.過(guò)程溝通
D.計(jì)劃質(zhì)詢
A.從局部入手
B.從整體入手
C.從細(xì)節(jié)入手
D.從崗位職責(zé)入手
A.追求某種結(jié)果
B.提升員工能力
C.淘汰員工
D.追求企業(yè)利潤(rùn)
A.任務(wù)期限的方法
B.違反規(guī)定的扣分方法
C.檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的方法
D.評(píng)價(jià)員工的方法
最新試題
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無(wú)形和可見(jiàn)的紐帶通常稱為()
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
以下哪個(gè)國(guó)家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠(chéng)。
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。