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A.聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬浮動(dòng)
B.聯(lián)責(zé)計(jì)酬浮動(dòng)
C.聯(lián)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)酬浮動(dòng)
D.百分計(jì)酬浮動(dòng)
E.死分活值浮動(dòng)
A.能動(dòng)性
B.可激勵(lì)性
C.時(shí)效性
D.再生性
E.差異性
A.綜合獎(jiǎng)
B.單項(xiàng)獎(jiǎng)
C.超額獎(jiǎng)
D.競(jìng)賽獎(jiǎng)
A.操作工人
B.銷售人員
C.開發(fā)人員
D.企業(yè)經(jīng)營者
A.確定培訓(xùn)的需求和目標(biāo)
B.制定培訓(xùn)計(jì)劃
C.確定培訓(xùn)師資
D.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
最新試題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>