A.改造老國有企業(yè)
B.改造老集體企業(yè)
C.改造國企興辦的“三產(chǎn)”
D.改造國有中小型企業(yè)
E.改造國有小型企業(yè)
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A.從業(yè)人員中,以中高級科技人員為主體,一般勞動力和原材料的消耗較少
B.以技術(shù)領(lǐng)先為關(guān)鍵,通過技術(shù)專利、特許權(quán),使之?dāng)U散到更多的生產(chǎn)部門和專業(yè)領(lǐng)域以獲取巨額利潤
C.與普通企業(yè)相比收益高,但風(fēng)險亦高,淘汰率高
D.所需投入的研發(fā)費用較多
E.具有復(fù)雜性、尖端性和快速變化、競爭激烈之特點
A.國際經(jīng)濟組織
B.外國投資者
C.海外華僑
D.港澳同胞
A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.兩合公司
D.股份兩合公司
A.從事經(jīng)營活動
B.從事生產(chǎn)活動
C.具備明確的經(jīng)營方向
D.自主經(jīng)營、自負盈虧
A.企業(yè)集團
B.分公司
C.子公司
D.車間
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
()是管理的重心。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。