A.具有明確的目標(biāo)
B.具有一定的結(jié)構(gòu)
C.擁有資源
D.依托組織而存在
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A.可控因素
B.不可控因素
C.決策主體
D.大體意見
E.后果
F.決策備選方案
馬克斯·韋伯的行政組織體系的特點有
①組織中人與人之間的關(guān)系
②明確的分工
③職業(yè)管理人員
④人員的任用
⑤（）
⑥（）。
A.上級與下級的關(guān)系
B.自上而下的等級系統(tǒng)
C.遵守規(guī)則和紀(jì)律
D.責(zé)任的分配
E.義務(wù)的履行
A.人際技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.技術(shù)技能
D.概念技能
E.應(yīng)變技能
A.前饋控制
B.后饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.后場控制
E.反饋控制
一般來說，溝通的重要性體現(xiàn)在這幾個方面：
①溝通是管理人員激勵下屬，影響和改變別人的態(tài)度和行為，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑
②溝通使管理決策更加合理有效
③（）
④（）
⑤（）
A.溝通能使上級與下級的關(guān)系變的融洽，利于下級想法的表達(dá)
B.溝通是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
C.溝通成為企業(yè)中各個部門、各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通也是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
最新試題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。