馬克斯·韋伯的行政組織體系的特點(diǎn)有
①組織中人與人之間的關(guān)系
②明確的分工
③職業(yè)管理人員
④人員的任用
⑤()
⑥()。
A.上級與下級的關(guān)系
B.自上而下的等級系統(tǒng)
C.遵守規(guī)則和紀(jì)律
D.責(zé)任的分配
E.義務(wù)的履行
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A.人際技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.技術(shù)技能
D.概念技能
E.應(yīng)變技能
A.前饋控制
B.后饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.后場控制
E.反饋控制
一般來說,溝通的重要性體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:
①溝通是管理人員激勵(lì)下屬,影響和改變別人的態(tài)度和行為,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑
②溝通使管理決策更加合理有效
③()
④()
⑤()
A.溝通能使上級與下級的關(guān)系變的融洽,利于下級想法的表達(dá)
B.溝通是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
C.溝通成為企業(yè)中各個(gè)部門、各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通也是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
溝通的定義包含了三個(gè)方面的含義:
①溝通包含著意義的傳遞
②()
③()。
A.信息不僅需要被傳遞,還要被理解
B.有效的溝通是一個(gè)雙向的、互動(dòng)的反饋和理解過程
C.溝通可以是單向信息的傳遞
D.溝通包含著個(gè)人意愿向他人的傳遞
A.霍桑
B.德魯克
C.韋伯
D.泰羅˙法約爾
最新試題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
社群控制的主要特征包括()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
預(yù)算控制的功能包括()。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()