A.可控因素
B.不可控因素
C.決策主體
D.大體意見
E.后果
F.決策備選方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
馬克斯·韋伯的行政組織體系的特點(diǎn)有
①組織中人與人之間的關(guān)系
②明確的分工
③職業(yè)管理人員
④人員的任用
⑤()
⑥()。
A.上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系
B.自上而下的等級(jí)系統(tǒng)
C.遵守規(guī)則和紀(jì)律
D.責(zé)任的分配
E.義務(wù)的履行
A.人際技能
B.領(lǐng)導(dǎo)技能
C.技術(shù)技能
D.概念技能
E.應(yīng)變技能
A.前饋控制
B.后饋控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.后場(chǎng)控制
E.反饋控制
一般來說,溝通的重要性體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:
①溝通是管理人員激勵(lì)下屬,影響和改變別人的態(tài)度和行為,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑
②溝通使管理決策更加合理有效
③()
④()
⑤()
A.溝通能使上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系變的融洽,利于下級(jí)想法的表達(dá)
B.溝通是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
C.溝通成為企業(yè)中各個(gè)部門、各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通也是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
溝通的定義包含了三個(gè)方面的含義:
①溝通包含著意義的傳遞
②()
③()。
A.信息不僅需要被傳遞,還要被理解
B.有效的溝通是一個(gè)雙向的、互動(dòng)的反饋和理解過程
C.溝通可以是單向信息的傳遞
D.溝通包含著個(gè)人意愿向他人的傳遞
最新試題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。