A.按計(jì)劃期的長(zhǎng)短分
B.按物料的使用方向分
C.按物料的社會(huì)屬性分
D.按物料的自然屬性分
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A.需求的數(shù)量
B.估計(jì)單位成本
C.相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
D.授權(quán)簽名
E.產(chǎn)品的屬性
A.一級(jí)法人單位
B.子公司
C.分廠
D.車間
A.迂回入題
B.直接入題
C.先談細(xì)節(jié)、后談原則性問(wèn)題
D.先談一般原則、再談細(xì)節(jié)
E.從具體議題入手
A.做好采購(gòu)管理工作的重要基礎(chǔ)
B.提升采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的要素
C.供應(yīng)商管理是物流的重要環(huán)節(jié)
D.供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
A.專家意見(jiàn)法
B.市場(chǎng)測(cè)試法
C.定量分析法
D.定性分析法
最新試題
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
采購(gòu)合同沒(méi)有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。
通過(guò)考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。
五五分是最公平的成交策略。
采購(gòu)部門(mén)要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。