A.需求的數(shù)量
B.估計單位成本
C.相關(guān)運營費用
D.授權(quán)簽名
E.產(chǎn)品的屬性
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你可能感興趣的試題
A.一級法人單位
B.子公司
C.分廠
D.車間
A.迂回入題
B.直接入題
C.先談細(xì)節(jié)、后談原則性問題
D.先談一般原則、再談細(xì)節(jié)
E.從具體議題入手
A.做好采購管理工作的重要基礎(chǔ)
B.提升采購經(jīng)濟(jì)效益的要素
C.供應(yīng)商管理是物流的重要環(huán)節(jié)
D.供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
A.專家意見法
B.市場測試法
C.定量分析法
D.定性分析法
A.確定預(yù)測目標(biāo)
B.搜集資料
C.選擇預(yù)測方法
D.驗證預(yù)測模型
最新試題
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。
采購鋼化爐的總成本包括()。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。
采購人員崗位輪換的原則有()
1940年,美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
外購比自制成本便宜,就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值,是客戶感知效用與價格之差。
采購合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。