采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。