采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應商可規(guī)避質(zhì)保責任。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

供應鏈信息化應從ERP開始。

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

衡量供應鏈的核心財務指標是（）。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標。

采購部門要負責配合各項目經(jīng)理，市場部，技術支持部的投標預算工作。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購鋼化爐的總成本包括（）。