獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

個別工資分析的依據是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。