A.反饋的知覺
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應
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A.加權考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標準評級表
A.加權考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標準評級表
A.人事考核是企業(yè)內的管理活動;而人員功能測評等活動只是一種咨詢診斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經營戰(zhàn)略服務,為企業(yè)人事管理服務;而人員功能測評活動只是一項例外性工作并根據某個企業(yè)或組織的臨時性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對日常工作中的人進行評價,根據事實和職務工作要求,考核人對組織的實際貢獻,強調人的特殊性;而人員功能測評則依據“標準量表”、“統(tǒng)訐分析",對人本身的屬性進行評價,分出優(yōu)劣,強調人的共性
D.人事考核與人員功能測評,都是一項對人進行科學評價的活動,有著共同“對人管理”的理論基礎和見解
A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
最新試題
在審查履歷表之前,應根據()確定出各類人員的選拔標準。
錄用經費預算包括的經費有()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
人事調整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
個別工資分析的依據是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。