A.成本計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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A.為未計(jì)劃的項(xiàng)目范圍和成本變更而儲(chǔ)備的預(yù)算。
B.為掩蓋較差的業(yè)績(jī)而儲(chǔ)備的預(yù)算
C.為未計(jì)劃但是可能由于風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中登記風(fēng)險(xiǎn)成真而潛在要求的變更而儲(chǔ)備的預(yù)算。
D.為支付批準(zhǔn)變更所產(chǎn)生的超支費(fèi)用而儲(chǔ)備的預(yù)算。
A.向項(xiàng)目發(fā)起人通知范圍變更。
B.接受變更請(qǐng)求并更新項(xiàng)目范圍。
C.向變更控制委員會(huì)提交變更請(qǐng)求。
D.創(chuàng)建變更管理計(jì)劃。
A.沒有必要包含這項(xiàng)工作，因?yàn)檫@個(gè)不屬于產(chǎn)品范圍的組成部分。
B.這項(xiàng)工作應(yīng)包含在預(yù)算中，但不包含在WBS中。
C.沒有必要包含這項(xiàng)工作，因?yàn)樗鼘儆谝豁?xiàng)間接成本。
D.這項(xiàng)工作應(yīng)包含在WBS中
A.與公司管理層交流。
B.與職能經(jīng)理協(xié)商。
C.勸說團(tuán)隊(duì)成員加入項(xiàng)目。
D.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通。
A.結(jié)束采購產(chǎn)生的總成本
B.制定SOW所產(chǎn)生的總成本
C.防止與要求不一致的總成本
D.制作WBS所產(chǎn)生的總成本
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）