企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。

痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。