簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對(duì)決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

效能是指“以正確的方式做事”。

在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。