單項選擇題某些工作,即使很好地完成也不會被列為重要的績效指標,而一旦出現(xiàn)問題則會引發(fā)巨大損失。對這類工作可以采用()。
A.關鍵事件清單法
B.自評報告法
C.不良事故考核法
D.圖尺度評價法
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1.單項選擇題根據(jù)對不同組織文化的適應性,團隊可以分為工作團隊、項目團隊以及()。
A.多功能性團隊
B.互動性團隊
C.并行團隊和伙伴團隊
D.虛擬團隊和伙伴團隊
2.多項選擇題績效考核指標的設計方法包括()
A.觀察法
B.工作分析法
C.個案研究法
D.文獻研究法
E.專題訪談法
3.多項選擇題下列績效考核的技術中,屬于描述法的有()
A.量表法
B.行為錨定法
C.配對比較法
D.關鍵事件法
E.不良事故評估法
4.多項選擇題關于績效考核與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系,下列說法正確的有()
A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展
D.績效考核側重于信息的溝通和績效的提高
E.績效管理側重于績效的識別、判斷和評價
5.多項選擇題關于績效考核指標評價標準的說法,正確的是()
A.考核標準要使炎多數(shù)人經(jīng)過努力可以達到
B.績效標準的可實現(xiàn)性會促使員工更好地發(fā)揮潛能
C.員工受到的壓力越大,取得的績效越好
D.績效標準需要具有相當?shù)姆€(wěn)定性,以保證標準的權威性
E.為了及時反映和適應工作環(huán)境的變化,需要對績效標準的基本框架經(jīng)常進行修訂
最新試題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型:判斷題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
題型:多項選擇題
使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
題型:單項選擇題
績效管理系統(tǒng)由()共同構成。
題型:多項選擇題
參考考評的主體越多,考評者內部信度越高。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
360度考評強調全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型:判斷題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題